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专家观点!MES系统选型中的困惑和方法

2019.04.18       阅读:2104

专家观点!MES系统选型中的困惑和方法导读: 的选型除了要充分剖析自己企业,掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外,还要完全了解MES系统供应商,对其实力、软件性能、服务、用户、软件实施速度、价格进行了解与分析,这也是MES系统选型的主要依据。

每一个企业在MES系统的选型中,都会碰到这样或那样的困惑:

第一,如此眼花缭乱的MES供应商和MES,哪一个供应商和适合自己的企业;

第二,在激烈的市场竞争中,企业随着市场的变化而随时发生变化,MES系统软件如何满足自己的企业;

第三,应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的MES系统适合自己的企业;

第四,如何能满足自己企业当前和未来的需求变化;

第五,软件选择错误会给企业带来什么样的后果等等。

思路和方法

一个企业要实施MES系统,针对如此多的困惑,必须有一个正确的MES系统选型思路和方法:从供、需双方入手。第一,要充分剖析自己企业的需要是什么?信息化的目标是什么?自身的特点是什么?第二,要完全了解谁有能力和资格提供MES产品和相关的服务?知彼知己,百战百胜,只有完全了解自己与对方,MES的实施才能成功。 所以,一个企业实施MES的成功,达到MES的实施目标,必须包含三个方面的条件:有准备的企业、合理的实施、有效的软件。

剖析自己的企业

制定信息化建设的目标、远景。在MES系统选型过程中,首先考虑企业的战略,将信息技术与企业的战略结合在一起,并纳入企业战略总体部署。同时在MES选型过程中,结合企业的实际情况,提出信息化管理的总体目标、企业现在和未来的需求等。

企业的规模。MES的选型,还需考虑企业规模,如:法人个数及组织结构、营业额、人数及程度、流程的复杂度等。

企业的行业特点。MES系统选型必须考虑生产类型,按密集型分为:离散型生产与流程型生产;按种类分为:按定单设计、按定单装配、按库存生产、批量生产、重复生产、连续生产。

华磊迅拓MES系统的设计和使用旨在提高员工的生产率和整个生产过程,以维持适当的控制系统来处理工厂车间的生产活动。它有助于减少生产时间和成本,最终导致以及时和低成本的方式提供高质量的产品。

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