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23年行业深耕细作，见证成长历程
2021.04.06 
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光伏mes系统项目实施中的难点解读：光伏行业从进入中国到发展、扩张不过十年时间，其产业链包括硅料、硅片、电池、组件、电站。由于其发展的时间较短，在生产工艺流程与生产管理上，要实施MES系统存在众多难点，且主要集中在电池、组件、硅片、硅料中。具体来说光伏行业MES系统实施难点主要有以下几个方面：
1、认识缺少前瞻性
光伏行业发展时间较短，因此，业内很多企业在发展战略上缺乏前瞻性，只注重产量，缺乏信息化生产管理的思维与认识，对MES系统在生产管理中的应用的作用与价值的认识模糊，因此也缺乏对MES系统实施成本投入的理解与接纳，使得光伏行业MES系统实施难以取得成功。
2、信息化建设失败经验影响
光伏企业前期信息化建设过程中，很可能因为没有达到预期目的，或者失败，而对MES系统的实施产生疑虑或者不确定性，使MES系统的建设难以推动起来。
3、生产机密的泄露危险
光伏行业属于高新技术行业，MES系统的实施是对各种生产工序的实施检测，在生产机密数据上，涉及生产核心业务信息：工艺配方、生产率、产量、良品率、设备参数等，存在很大的泄密风险。
4、信息化建设的顺序缺乏认识
企业信息化建设是以很庞大而复杂的长期工程，包括ERP、MES、SCM、CRM等多方面的信息化建设任务，然而光伏企业对各个系统的方向和功能缺乏整体性的认识，使得光伏行业MES系统实施推进困难。
5、MES系统与ERP系统的交叉、重叠
MES系统在企业生产管理结构和管理功能上，与ERP系统存在很多重叠、交缠之处，使得MES系统与ERP系统的实施边界、范围不清晰，使得MES系统在实施中对范围的确认十分困难，更重要的是光伏行业是一个全新的行业，在MES系统的技术和生产管理上都还处于探索阶段，对ERP系统和MES系统究竟谁先谁后，横多光伏企业还存在疑虑，乾元坤和根据光伏行业近几年来的实施硅片、电池、组件的项目来看，MES系统先上线或者，MES系统与ERP系统配合上线能够更好地配合资源整合与细节生产问题。
6、MES系统供应商选择困难
市场上，MES系统供应商十分多且复杂，要在众多的厂家中选出一家适合自己管理结构和管理特点的MES系统是一件十分困难的事情，特别对于光伏行业，一般会进行招标，企业会接到很多的MES系统的实施方案，要在这些方案中选出最合适的，这也是光伏行业MES系统实施难点之一。
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